İnsan Resurslarının İdarəedilməsi üzrə Direktor

Uyğun gələn namizədlərdən CV-lərini elektron ünvanına göndərmələri xahiş olunur.

Müşahidə olunmalı şəxsi keyfiyyətlər:

• Analiz etmək və faktların müəyyən edilməsi bacarığı;
• Problemlərin təhlili və həlli bacarığı;
• Hesabatın hazırlanması bacarığı;
• Yüksək dərəcədə analitik, yaradıcılıq, təşəbbüskarlıq və tədqiqat apara bilmə qabiliyyəti;
• Ünsiyyət, komanda ilə işləmə və qərar qəbul etmə qabiliyyəti;
• Etikalı olmaq və şirkətin mədəniyyətinə uyğun davranmaq;
• İnsanların fərdi səriştəliklərini müəyyən etmə qabiliyyəti

Peşəkar tələblər:

• Sosialogiya, psixologiya, insan resurslarının idarəedilməsi, biznesin idarəedilməsi və s. uyğun sahələrdə  ali təhsilin olması;
• Əmək Məcəlləsini bilməli ( üstünlük verilir) 
• İnsan Resursları idarəolunması sahəsinə yüksək bilik və bacarıqlara malik olması;
• Rəhbər vəzifəsində 5 (beş) ümumilikdə İnsan Resurslarının İdarəedilməsi sahəsində 15 ildən az olmayaraq iş təcrübəsinin olması
• Komanda işlərini planlaşdırma və tətbiq etmə bacarığına malik olması;
• Kütlə qarşısında sərbəst şəkildə çıxış etməyi bilməli,
• İstedadların İdarəolunması sahəsi üzrə bilik və bacarığa malik olmalı
• İşə qəbul prosesi üzrə bilik və bacarığa malik olmalı
• Təlim və İnkişaf, işçilərin qiymətləndirilməsi, performans sisteminin qurulması və s. sahələr üzrə bilik və bacarığa malik olmalı.
• İnsan Resursları o cümlədən idarəçilik və psixologiy sahələri üzrə müəyyən olunmuş beynəlxalq sertifikatların olmas (üstünlük verilir) 

Əsas vəzifə öhdəlikləri:  

• Strateji planın hazırlanması və icrası həmçinin İR strategiyasının Şirkətin ümumi biznes məqsədlərinə uyğunlaşdırılmasını təmin etmək
• Təşkilatın məqsəd və vəzifələrinin həyata keçirilməsi üçün kadr tələblərinin müəyyən edilməsi;
• İnsan Resurslarının (İR) idarə edilməsilə əlaqəli daxili prosedurların hazırlanması İR tərəfindən irəli sürülən təşəbbüslərə,  İR sistemlərinə və yanaşmalara nəzarət etmək;
• İR qrupunun büdcəsinin və Şirkətin İR bağlı işlənib hazırlanması və monitorinqi;
• Təşkilatın tələblərini yerinə yetirmək üçün vaxtında və məhsuldar yolla müvafiq işçiləri cəlb etmək;
• Əməyin ödənilməsi, faydalar, sağlamlıq və təhlükəsizlik kimi müxtəlif HR məsələləri üçün korporativ planlar hazırlanmasını təmin etmək
• Məlumatların təhlil edilərək və İR göstəricilərindən istifadə edərək rəhbərliyə hesabat verilməsi və Şirkətdə İR sahəsində olan çatışmamazlıqların aradan qaldırılması üçün təkliflər vermək
• Şirkətdaxili işgüzar mədəniyyətin inkişaf etdirilməsi üçün təşkilati strukturu və funksiyaları anlamaq, idarəetməni və təcrübələrin dəyişdirilməsi/uyğunlaşdırırlması üçün təkliflər vermək;
• İR-nın idarə edilməsində məsuliyyətlərin İR və xətti menecerlər arasında bölgüsü siyasətini hazırlamaq, menecerlərin liderlik qabiliyyətinin inkişaf etdirilməsi və mütəmadi təkmilləşdirilməsi sahəsində siyasətin formalaşdırılması;
• İş təhlilinin aparılması və vəzifə təlimatlarının hazırlanması;
• Vəzifələr üzrə əsas iş funksiyalarının müəyyən edilməsi və sənədləşdirilməsi;
• Təşkilatın  tələbinə uyğun işə götürmə meyarlarının müəyyən olunması;
• Təlim və İnkişaf sisteminin təkminləşdirilməsi ilə bağlı layihənin yaradılması və tətbiq olunması
• Təlimlərin ölçülməsi və analiz olunması layihəsinin hazırlanması və tətbiq olunması
• İşəgötürmə strategiyasının hazırlanmasını və onun həyata keçirilməsinə nəzarəti təmin etmək, düzgün namizədlərin seçilməsi üçün İR işçilərini istiqamətləndirmək;
• İstedadların idarə edilməsi, yüksək ixtisaslı işçilərin Şirkətə cəlb edilməsi və digər HR funksiyaları haqqında məlumatlı qərarlar qəbul etmək üçün HR texnologiya sistemlərinin qurulması, idarə edilməsi və məlumat analitikasından istifadənin təmini;
• Əsas səmərəlilik göstəriciləri (KPİ) yol xəritəsinin hazırlanması və tətbiq olunması 
• Davamçıların yetişdirilməsi planının hazırlanması və tətbiq olunması
• Performansın qiymətləndirilməsi sisteminin yaradılması və tətbiq olunması həmçinin kadr təminatı, təlim və inkişaf strategiyalarının hazırlanmasını təmin etmək; 
• Yüksək göstəriciləri olan o cümlədən tələb olunan işçilərin şirkətdə almasını nizamlayan, şirkətin məqsədlərinə nail olmasını dəstəkləyən və yüksək effektivliyi təmin edən müavinat və mükafatlar sistemini yaratmaq;
• İşçilərin saxlanması və fəaliyyətlərinin səmərəliliyinin artırılması yollarını, o cümlədən işçilərin işə olan həvəs və maraqlarının artırılması üçün məşğulluq, liderlik və heyətin inkişafı, təşkilati mədəniyyətin inkişafı strategiyalarının hazırlanması və həyata keçirilməsini təmin edərək nəzarət etmək
• Həvəsləndirici mükafatlandırma proqramlarının tərtib edilməsi və həyata keçirilməsi.
• İR proseslərinin effektivliyini qiymətləndirmək, təkmilləşdirilməli sahələri müəyyən etmək və məlumatlara əsaslanan qərarlar qəbul etmək üçün müvafiq məlumatlarının hərtərəfli təhlilin həyata keçirilməsi;
• Proaktiv təlim və seminarlar, müvafiq sistemlər vasitəsilə Şirkət üçün hüquqi riski azaltmağa yönəlmiş işçilər arası münaqişələrin idarə edilməsi, şikayətlərə baxılması və araşdırılması üçün proseslərin təşkili və nəzarəti;
• Sistemlərin qurulmasına (ƏSG, Davamçılıq, Bonus və mükafat, loyallıq və s) və icratına bilavasitə rəhbərlik təcrübəsi